Viele Talent-Acquisition-Teams messen vor allem Aktivitäten statt tatsächlicher Business-Ergebnisse. Kennzahlen wie Time to Hire oder Cost per Hire zeigen, wie schnell oder kosteneffizient Recruiting arbeitet, aber nicht, ob zur richtigen Zeit die passenden Talente für das Unternehmen gewonnen werden.

In diesem Workshop lernst Du das Recruiting Excellence Framework und die Business-Ergebnisse kennen, an denen Talent Acquisition gemessen werden sollte. Im Mittelpunkt stehen Hiring Budget, Recruiting Velocity und Quality of Hire als zentrale Kennzahlen für eine aussagekräftigere Bewertung der Recruiting-Performance.

Das Ergebnis ist ein praxisnahes Messframework, das den Business Impact sichtbar macht, fundiertere Entscheidungen ermöglicht und Talent Acquisition als strategische Business-Funktion positioniert.

Recruiting Excellence Kennzahlen

• Hiring Budget
• Recruiting Velocity
• Quality of Hire
• uvm.

Einblicke in die Business Performance

• Performance über Teams und Geschäftsbereiche hinweg messen
• Erkennen, wo Recruiting-Ergebnisse die Unternehmensziele beeinflussen
• Verbesserungen anhand relevanter Business-Ergebnisse priorisieren

Reporting für das Management

• Managementgerechtes Recruiting-Excellence-Reporting
• Fundiertere Business Cases für Investitionen entwickeln
• Talent Acquisition als strategische Business-Funktion positionieren

Dieser Workshop richtet sich an Organisationen, die klassische Recruiting-Kennzahlen durch ein Messframework ersetzen möchten, das den tatsächlichen Business Impact der Talent Acquisition sichtbar macht.

Besonders relevant ist der Workshop für:

• Heads of Talent Acquisition
• CHROs und HR-Leitungen
• Recruiting- und People-Analytics-Teams
• Transformationsteams mit Verantwortung für die Weiterentwicklung der Talent Acquisition

Kein Vorwissen nötig. Nur die Bereitschaft, sich strukturiert mit dem Thema auseinanderzusetzen.

Am Ende des Workshops versteht dein Team, wie Talent Acquisition sinnvoll gemessen und ihr Beitrag in einer klaren Business-Sprache kommuniziert werden kann.

Aus dem Workshop nehmt ihr mit:

• Ein strukturiertes Executive Reporting Framework, das Recruiting-Performance verständlich aufbereitet, Investitionsentscheidungen unterstützt und Talent Acquisition als strategische Business-Funktion positioniert.

• Ein vollständiges Recruiting Excellence Metrics Framework auf Basis von Hiring Budget, Recruiting Velocity und Quality of Hire.

• Konkrete Business Insights, die zeigen, wo Talentgewinnung die Unternehmensperformance beeinflusst und wo Verbesserungen den größten Effekt erzielen.

Damit positionierst du dich als strategische Führungskraft in der Talent Acquisition, die Erfolg anhand von Business-Ergebnissen statt reiner Recruiting-Aktivitäten misst.