Viele Recruiting-Prozesse entwickeln sich über Jahre hinweg, ohne bewusst gestaltet zu werden. Interviews unterscheiden sich je nach Hiring Manager, Bewertungsmethoden sind uneinheitlich und mit wachsender Organisation wird es zunehmend schwieriger, Recruiting effizient zu skalieren.

In diesem Workshop lernst Du den Recruiting-Excellence-Ansatz für Hiring Process Design kennen. Dabei verbinden wir klar strukturierte Abläufe mit dem Merit-Based Hiring Framework, um einen Recruiting-Prozess zu entwickeln, der schneller, konsistenter und stärker auf die Auswahl der bestgeeigneten Kandidat:innen ausgerichtet ist.

Das Ergebnis ist ein klar definierter Recruiting-Prozess, den Recruiter und Hiring Manager einheitlich anwenden können und der Zusammenarbeit, Qualität der Einstellungsentscheidungen und Candidate Experience nachhaltig verbessert.

Recruiting-Prozess-Blueprint

• Gestaltung des gesamten Recruiting-Prozesses von Anfang bis Ende
• Klar definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
• Einheitliche Abläufe für alle Einstellungen

Framework zur Kandidatenbewertung

• Merit-Based Hiring Methodik
• Strukturierte Interviews und Scorecards
• Evidenzbasierte Einstellungsentscheidungen

Toolkit für die Umsetzung

• Direkt einsetzbare Vorlagen und Leitfäden
• Klare Governance und Formate für Entscheidungsmeetings
• Praxisnaher Plan für Rollout und Einführung

Dieser Workshop richtet sich an Organisationen, die ihren Recruiting-Prozess neu gestalten oder standardisieren möchten und dabei auf bewährte, evidenzbasierte Recruiting-Methoden setzen.

Besonders relevant ist der Workshop für:

• Heads of Talent Acquisition
• CHROs und HR-Leitungen
• Teamleitungen in der Talent Acquisition
• Recruiter und Sourcer
• Transformationsteams mit Verantwortung für die Weiterentwicklung der Talent Acquisition

Kein Vorwissen nötig. Nur die Bereitschaft, sich strukturiert mit dem Thema auseinanderzusetzen.

Am Ende des Workshops hat Dein Team einen Recruiting-Prozess entwickelt, der konsistent, skalierbar und in der gesamten Organisation klar anwendbar ist.

Aus dem Workshop nehmt ihr mit:

• Einen vollständigen Recruiting-Prozess-Blueprint mit klar definierten Phasen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungspunkten.
• Ein strukturiertes Bewertungsframework auf Basis von Merit-Based Hiring, Scorecards und strukturierten Interviews.
• Einen praxisnahen Implementierungsplan, um den neuen Recruiting-Prozess erfolgreich in der Organisation auszurollen.

Damit schafft der Workshop die Grundlage für eine einheitliche, verlässliche und skalierbare Recruiting-Praxis und stärkt die strategische Rolle der Talent Acquisition im Unternehmen.