Viele Organisationen verfügen über keinen einheitlich strukturierten Ansatz für Einstellungsentscheidungen. Hiring Manager führen Interviews unterschiedlich, Kandidat:innen werden nach verschiedenen Maßstäben bewertet und Entscheidungen basieren häufig stärker auf persönlichen Einschätzungen als auf klaren Kriterien.

In diesem Workshop lernt ihr das Merit-Based Hiring Framework kennen. Es unterstützt Recruiter und Hiring Manager dabei, Kandidat:innen konsistent anhand von Fähigkeiten und Kompetenzen, Verhaltensweisen und zukünftigem Potenzial zu bewerten. Dabei betrachten wir den gesamten Prozess – vom Job Kick-Off bis zur finalen Einstellungsentscheidung.

Das Ergebnis ist ein konsistenter und skalierbarer Recruiting-Prozess, der die Qualität von Einstellungsentscheidungen verbessert, Bias reduziert und fundiertere Entscheidungen ermöglicht.

Merit-Based Hiring Framework

• Vierstufiger Recruiting-Prozess vom Job Kick-Off bis zur Einstellungsentscheidung
• Auswahl auf Basis von Fähigkeiten, Verhaltensweisen und zukünftigem Potenzial
• Einheitlicher und skalierbarer Ansatz für unterschiedliche Rollen

Vorlagen & Assessment-Toolkit

• Vorlagen für Job Kick-Off und Success Drivers
• Scorecards mit beispielhaften Interviewfragen
• Strukturierte Vorlage für Hiring Decision Meetings

Implementierung & Befähigung

• Trainingsvorlage für Recruiter und Hiring Manager
• Integration in bestehende Skill- und Kompetenzmodelle
• Manuelle oder KI-gestützte Umsetzung

Dieser Workshop richtet sich an Organisationen, die die Qualität ihrer Einstellungsentscheidungen verbessern und Bias reduzieren möchten – mit einem strukturierten und evidenzbasierten Ansatz zur Bewertung von Kandidat.

Besonders relevant ist der Workshop für:

• Heads of Talent Acquisition
• CHROs und HR-Leitungen
• Teamleitungen in der Talent Acquisition
• Recruiter und Sourcer
• Transformationsteams mit Verantwortung für die Weiterentwicklung der Talent Acquisition

Kein Vorwissen nötig. Nur die Bereitschaft, sich strukturiert mit dem Thema auseinanderzusetzen.

Am Ende des Workshops versteht Dein Team, wie Kandidat:innen konsistent bewertet und Einstellungsentscheidungen auf Basis klarer Kriterien statt persönlicher Einschätzungen getroffen werden können.

Aus dem Workshop nehmt ihr mit:

• Einen strukturierten Recruiting-Prozess, der die Qualität von Einstellungsentscheidungen verbessert, Bias reduziert und für mehr Konsistenz bei jeder Einstellung sorgt.
• Ein vollständiges Merit-Based Hiring Framework für Auftragsklärung, Scorecards, strukturierte Interviews und Meetings zur Einstellungsentscheidung.
• Ein praxisnahes Assessment-Toolkit, mit dem sich die Ergebnisse aus der Auftragsklärung in Scorecards und passende Interviewfragen überführen lassen.

Damit positionierst du dich als strategische Führungskraft in der Talent Acquisition, die Hiring Manager sicher durch strukturierte und evidenzbasierte Einstellungsentscheidungen führt.