Interview Excellence
2-Tages-Workshop für strukturierte, faire und wirksame Vorstellungsgespräche
Lerne in einem praxisnahen 2-Tagesworkshop, wie du Vorstellungsgespräche im KI-Zeitalter strukturiert vorbereitest, um echtes Potenzial zu erkennen und Bewerbende objektiv einzuschätzen.
Besser interviewen. Besser einstellen.
Wir alle führen Vorstellungsgespräche. Die wenigsten wurden richtig dafür geschult. Und im KI-Zeitalter wird es nicht einfacher: Bewerbende können sich heute besser vorbereiten als je zuvor. Antworten wirken strukturierter, überzeugender und sind oft kaum noch von echter Kompetenz zu unterscheiden. Umso wichtiger wird ein gutes Interview: strukturiert, vergleichbar und frei von Bauchgefühl. Denn in vielen Unternehmen passiert aktuell genau das: Gespräche verlaufen unstrukturiert und das Bauchgefühl entscheidet.
Beurteilungsfehler passieren unbewusst und kosten am Ende die falschen Kandidat:innen. Fehleinstellungen kosten Zeit, Geld und Nerven. Absagen hinterlassen einen schlechten Eindruck und schaden der Arbeitgebermarke. Die Folge: Der Aufwand ist hoch, aber die Trefferquote bleibt niedrig. Das muss nicht so sein. In diesem Workshop lernst du die Methoden und Grundlagen, mit denen strukturierte Personalauswahl funktioniert: kompakt, verständlich und direkt auf deinen Alltag übertragbar.
Alle Infos auf einen Blick
Hamburg
- Datum: 02. & 03.09.2026
- Uhrzeit: 9:00-17:00 Uhr
- Veranstaltungsort: Hamburg
- Format: Präsenz-Workshop
- Teilnehmende: min. 10 / max. 20 Personen
- Preis pro Person: 990 Euro (netto)
Düsseldorf
- Datum: 13. & 14.10.2026
- Uhrzeit: 9:00-17:00
- Veranstaltungsort: Düsseldorf
- Format: Präsenz-Workshop
- Teilnehmende: min. 10 / max. 20 Personen
- Preis pro Person: 990 Euro (netto)
Warum dieser Workshop?
Vorstellungsgespräche gehören zum Recruiting-Alltag. Trotzdem werden sie in vielen Unternehmen noch immer sehr unterschiedlich geführt. Mal entscheidet die Erfahrung, mal die Sympathie, mal das Gefühl aus den ersten Minuten. Gerade heute reicht das nicht mehr aus. Bewerbende sind besser vorbereitet, Antworten wirken professioneller und echte
Kompetenz ist nicht immer auf den ersten erkennbar. Umso wichtiger sind strukturierte Interviews, klare Bewertungskriterien und Fragen, die wirklich etwas über Eignung, Motivation und Zusammenarbeit verraten. In diesem Workshop lernst du, wie Interviews professioneller, vergleichbarer und fairer geführt werden können, ohne dass sie künstlich oder steif wirken.
Was im Workshop besprochen wird
Ein kompakter Einblick in die wichtigsten Methoden und Grundlagen strukturierter Personalauswahl – für alle, die Einstellungsentscheidungen treffen.
Modul 1
Warum strukturierte Personalauswahl einen Unterschied macht
Du verstehst, warum ein strukturierter Auswahlprozess bessere Entscheidungen liefert und was ihn von einem unstrukturierten Gespräch unterscheidet.
Modul 2
Vom Anforderungsprofil zum Interviewleitfaden
Du siehst, wie du aus einem Job Canvas ein konkretes Anforderungsprofil ableitest und daraus einen Interviewleitfaden entwickelst.
Modul 3
Wahrnehmung & Beurteilungsfehler
Du lernst, welche unbewussten Fehler bei der Beurteilung von Kandidat:innen passieren und wie du sie erkennst.
Modul 4
Phasen eines strukturierten Interviews
Du verstehst, wie ein (teil-)strukturiertes Interview aufgebaut ist und was in jeder Phase zählt.
Modul 5
Fragetechniken & aktives Zuhören
Du kennst die Fragetechniken, die wirklich Aufschluss geben und weißt, wie aktives Zuhören Gespräche entscheidend verbessert.
Modul 6
Rechtliche Stolperfallen & AGG
Du weißt, was du fragen darfst und was nicht. Entgelttransparenz-Vorschriften inklusive.
Für wen ist der Workshop geeignet?
Für alle, die Einstellungsentscheidungen treffen und die Grundlagen dafür endlich strukturiert verstehen wollen.
Insbesondere für:
- HR-Generalist:innen
- Recruiter:innen & Talent Acquisition
- HR-Leiter:innen & People-Verantwortliche
- Hiring Manager:innen & Führungskräfte
Kein Vorwissen nötig. Nur die Bereitschaft, sich strukturiert mit dem Thema auseinanderzusetzen.
Marcel Rütten
Gründer & Geschäftsführer
HR4Good
Marcel Rütten ist seit über 15 Jahren im Personalmanagement tätig und als Global Talent Acquisition Lead, HR-Blogger, Podcaster und Autor ein weithin bekannter HR- und Recruiting-Experte. Durch seine vielfach ausgezeichnete Arbeit bei verschiedenen Unternehmen vom Global Player bis zur NGO hat seine Arbeit das Recruiting, Personalmarketing und Employer Branding in Deutschland über viele Jahre mitgeprägt.
Als Fachbuchautor zu unterschiedlichen Recruitingthemen wie Recruiting Analytics, Candidate Experience, Absagen im Recruiting, Future Talents oder Recruiting trifft Marketing verfügt er über breites Expertenwissen im Recruiting. In seinem Blog HR4Good schreibt er über Ideen, Innovationen und Trends im Personalmanagement
Mit der Recruiting Excellence Foundation berät er Unternehmen im DACH-Raum sowie global zu strategischen und operativen Recruitingfragen. Als Initiator der Recruitingkonferenz „Schicht im Schacht“ will er die weitere Professionalisierung des Berufstands im deutschsprachigen Raum vorantreiben.
Madeline Timmer
Director Marketing
softgarden
Madeline Timmer beschäftigt sich seit über 13 Jahren mit Talentgewinnung, Candidate Experience und der Frage, wie Unternehmen HR- und Recruiting-Prozesse wirksamer gestalten. Als Director Marketing bei softgarden sowie Trainerin für HR4Good und die Haufe Akademie arbeitet sie täglich an der Schnittstelle von HR, Recruiting-Praxis, datenbasierter Kommunikation, moderner Technologie und KI-Anwendung.
Durch ihre Erfahrung mit HR-Teams, digitalen Recruiting-Prozessen und datengetriebener Kampagnensteuerung kennt sie die typischen Herausforderungen, die KI im HR-Kontext so relevant machen: hohe operative Belastung, wiederkehrende Kommunikationsaufgaben, komplexe Abstimmungen, steigende Erwartungen und der Bedarf nach mehr Struktur und Effizienz.
Ihre Stärke liegt darin, KI nicht abstrakt oder technisch zu erklären, sondern in konkrete Arbeitsrealität zu übersetzen. In ihren Workshops zeigt sie praxisnah, wie HR-Teams neue Technologien sinnvoll einordnen, sicher anwenden und in wirksame Routinen überführen können – ohne den menschlichen Blick für Kontext, Qualität und Verantwortung zu verlieren.
Jetzt für Workshop anmelden!
Der Preis pro Person für den Workshop beträgt 990 Euro (netto).
Die Anmeldung schließt eine Woche vor dem Workshop, damit wir die Gruppe, Tool-Nutzung und Übungen passend vorbereiten können. Nach deiner Anmeldung prüfen wir die verfügbaren Plätze und bestätigen deine Teilnahme per E-Mail. Erst mit dieser Bestätigung ist dein Platz verbindlich reserviert.
Bei weiteren Fragen nimm gerne jederzeit Kontakt mit uns auf. Wir kümmern uns unmittelbar um Dein Anliegen und melden uns so schnell wie möglich bei Dir.
✆ (+49) 172 1577187
✉ info@schichtimschacht.info
Du möchtest dein Team direkt in deinem Unternehmen schulen?
Du möchtest den Interview-Workshop nicht nur für einzelne Teilnehmende buchen, sondern dein HR-Team direkt in eurem eigenen Unternehmenskontext schulen lassen? Unsere Trainer:innen können den Workshop auch als individuelles Inhouse Training durchführen, angepasst an eure Tool-Landschaft, eure
eure HR-Prozesse, eure Fragen und den Wissensstand eures Teams. Das ist besonders sinnvoll, wenn ihr gemeinsam an konkreten Use-Cases arbeiten möchtet, zum Beispiel für Recruiting, HR-Kommunikation, Onboarding, Personalentwicklung, Copilot-Nutzung oder interne KI-Leitplanken.
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