Ein Assessment schafft Transparenz, doch Transparenz allein führt noch nicht zu Verbesserungen. Häufig fehlt es an einer gemeinsamen Priorisierung, einer klaren Übersetzung der Ergebnisse in konkrete Maßnahmen und einer Entscheidung darüber, womit begonnen werden sollte.

Dieser Workshop bringt die relevanten Stakeholder zusammen, schafft ein gemeinsames Verständnis der Assessment-Ergebnisse und bietet einen strukturierten Rahmen für fundierte Entscheidungen. Statt alle Potenziale gleichzeitig anzugehen, werden die Ressourcen gezielt auf die Maßnahmen konzentriert, die den größten Beitrag zur Weiterentwicklung der Talent Acquisition leisten.

Individuelle Reifegradanalyse

• Umfassende Ist-Analyse anhand von 21 Komponenten
• Erkenntnisse auf Unternehmens-, Team- und individueller Ebene
• Vergleich des TA-Reifegrads mit internationalen Benchmarks

Strategische Prioritäten

• Framework zur Priorisierung nach Business Impact
• Klar definierte Verbesserungsinitiativen
• Scoping Cards für jede ausgewählte Initiative

Kontinuierliche Verbesserung

• Strukturierter Ansatz zur laufenden Weiterentwicklung
• Klare Maßnahmen und Verantwortlichkeiten
• Wiederholbarer Prozess zur Überprüfung und Anpassung der Prioritäten

Dieser Workshop richtet sich an Talent-Acquisition- und HR-Teams, die Assessment-Ergebnisse in klare Prioritäten, strukturierte Verbesserungsprojekte und eine umsetzbare Roadmap überführen möchten.

Insbesondere für: 

• Talent-Acquisition-Verantwortliche
• Recruiting Manager
• HR-Leitungen mit Verantwortung für Recruiting
• HR Business Partner
• HR Operations und People Operations Teams
• People & Culture Teams
• Projektverantwortliche für die Transformation der Talent Acquisition

Kein Vorwissen nötig. Nur die Bereitschaft, sich strukturiert mit dem Thema auseinanderzusetzen.

Am Ende des Workshops hat dein Team ein gemeinsames Verständnis davon, welche Bereiche zuerst verbessert werden sollten, warum diese Prioritäten relevant sind und wie die nächsten Schritte konkret aussehen.

Aus dem Workshop nehmt ihr mit:

• Ein klar definiertes Zielbild – wie leistungsstarke Talent Acquisition im eigenen Unternehmen aussehen soll.
• Eine quartalsweise Roadmap mit klar abgegrenzten Initiativen und messbaren Meilensteinen.
• Ein wiederholbares Framework für kontinuierliche Verbesserung, mit dem die Talent Acquisition systematisch weiterentwickelt werden kann.

Damit schafft der Workshop die Grundlage, Prioritäten klar zu kommunizieren, relevante Stakeholder einzubinden und die Recruiting-Performance im Unternehmen strukturiert und kontinuierlich zu verbessern.