Ist Dein Talent Acquisition-Team bei der Nutzung von Automatisierung und KI bereits gut aufgestellt oder hinkt dein Unternehmen hinterher? Finde heraus, wie Dein Recruiting im globalen Vergleich abschneidet. Hole Dir Deinen personalisierten Report, schaue Dir an, wie andere KI und Automatisierung nutzen, und entdecke Deine nächsten Schritte zu Recruiting Excellence.
🤔 Ist Dir klar, wie KI und Automatisierung Deine TA-Roadmap beeinflussen wird?
🤔 Hast Du einen klaren Plan, um Eure TA-Leistung im nächsten Jahr zu verbessern?
🤔 Weißt Du genau, wo das Recruiting hinter den Erwartungen zurückbleibt – und wie Du diese erfüllen kannst?
Warum TA-Leader:innen teilnehmen
Der Global State of TA Report ist der erste unabhängige Benchmark weltweit, um den Reifegrad von Talent Acquisition in Gänze zu bewerten. Mit Deiner Teilnahme, füllst Du nicht nur eine weitere Umfrage aus, sondern gestaltest den globalen Datenerhebung mit, die definieren wird, wie sich TA in den kommenden Jahren aufstellen wird. Deine Teilnahme bringt außerdem folgende Vorteile:
- Globaler Benchmark – Finde heraus, wie sich die TA-Funktion nicht nur in Deiner eigenen Branche, sondern auch in verschiedenen Regionen, Unternehmensgrößen und Branchen abschneidet.
- Potenziale entdecken – Die Entwicklung von KI und Automatisierung ist rasend schnell. Wenn Du nicht weißt, wie Dein Unternehmen aufgestellt ist und in Zukunft sein muss, befindest du dich im Blindflug.
- Wettbewerbsfähigkeit erhalten – Wachstumspläne scheitern, wenn das Recruiting nicht mithalten kann. Wenn Du genau weißt, welchen Reifegrad Dein Recruiting hat, ist es einfacher, das notwendige Budget zu planen oder zu rechtfertigen.
Was wir bewerten
Wir teilen Talent Acquisition in insgesamt 21 Komponenten auf und messen jede davon in den Dimensionen People, Process, Technology und Sentiment. So erhalten Sie ein objektives Bild davon, wo Sie bereits stark aufgestellt sind und wo zusätzlicher Fokus den größten Unterschied macht.
People
Wer ist für was verantwortlich: Diese Perspektive bezieht sich auf die Personen, die für die Ausführung, Verwaltung und Unterstützung des Recruitings verantwortlich sind. Dazu gehören Recruiter:innen, Hiring Manager:innen, Führungskräfte und andere wichtige Stakeholder:innen, die Aktivitäten im Recruiting beeinflussen oder direkt daran teilnehmen.
Process
Wie sind Prozesse gestaltet: Diese Perspektive stellt die strukturierten Arbeitsabläufe, Aktivitäten und Praktiken dar, die das Recruiting von Anfang bis Ende betreffen. Die Stärke des Prozesses wiederum bestimmt die Prognosefähigkeit, Transparenz und Zuverlässigkeit des Recruitings.
Technology
Welche Technologie verwendet wird: Diese Perspektive umfasst die Tools, Plattformen und Systeme, die zur Unterstützung und Verbesserung von Recruitingprozessen und zur Entscheidungsfindung verwendet werden. Die Technologie bestimmt, wie einfach es für die Beteiligten ist, dem designten Prozessen zu folgen.
Sentiment
Wie zufrieden sind die Beteiligten: Mit dieser Perspektive machen wir sichtbar, wie jedes Element in der täglichen Praxis wahrgenommen wird, und identifizieren, wo Reibungen oder Frustration in entstehen, die die Effektivität hemmen können.
So funktioniert es
Die Umfrage basiert auf dem Recruiting Excellence Framework, das 21 Punkte abdeckt und sie in den Bereichen „People, Process, Technology & Sentiment“ bewertet. Das Ausfüllen dauert etwa 15 Minuten und ist für TA-Führungskräfte und Fachleute gedacht.
Wir konzentrieren uns auf das, was die TA-Teams heute tatsächlich tun, nicht darauf, was Ihrer Meinung nach nächstes Jahr passieren wird. Ermöglicht es Ihnen, einen echten Vergleich darüber zu machen, wie Sie sich mit anderen TA-Teams messen.
Als Dankeschön erhältst Du unmittelbar danach Deinen persönlichen Report und Aktionsplan, der einen sofortigen Einblick in die aktuelle Leistung und die nächsten Schritte geben soll. Dort erfährst Du konkret,
➡️ wie Deine TA-Funktion im globalen Vergleich abschneidet,
➡️ wo die größten Potenziale liegen und
➡️ was Du priorisieren musst, um 2026 ein höheres Level zu erreichen.
🔍 Schau dir an, wie Eure TA-Funktion im globalen Vergleich abschneidet, und erhalte klare, datenbasierte Empfehlungen zur Verbesserung Eurer TA-Funktion in den Bereichen People, Process und Technology, so dass Du Deine Roadmap für 2026 planen kannst.
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